Pays de Haute Mayenne

 

 

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2012, une année charnière

En 2012, la démarche de coopération à l'échelle de la Haute Mayenne a 10 ans. 10 ans d'échanges, de travail en commun, de projets développés pour renforcer l'attractivité de notre territoire. Et demain ?
Le contexte des années 2000 n'est plus celui de 2012... Réforme des collectivités, incertitudes au niveau financier et sur le plan international, développement des territoires : dans un monde où les évolutions sont de plus en plus rapides, il est nécessaire de se positionner pour anticiper les stratégies de développement d'avenir.
Le bureau et le conseil d'administration du GIP du Pays de Haute Mayenne ont acté ensemble le 20 décembre 2011 que l'élaboration d'une nouvelle feuille de route pour le développement du territoire de Haute Mayenne ne vaudrait rien si un travail préalable n'est pas fait pour éclaircir des fondamentaux : Quels sont les besoins et les attentes des communautés de communes ? Quel est le bilan de l'action conduite dans le cadre de cette coopération Haute Mayenne ? Quelles doivent être les thèmes au cœur de la coopération Haute Mayenne pour l'avenir ? Quelles doivent être les missions du pays ?

Aussi, les élus du GIP ont choisi de faire appel aux services d'un prestataire pour « accompagner » ce processus de changement :
1. Pour écouter les attentes et les besoins des différents acteurs concernés,
2. Pour se faire accompagner dans la construction d'un projet crédible pour l'avenir
3. Pour s'orienter vers les formes d'organisation qui favorisent la mise en œuvre de ce projet.

L'année 2012 sera jalonnée de trois temps forts dans l'élaboration d'une nouvelle démarche de coopération en Haute Mayenne.

 

Pierrick TRANCHEVENT, Président du Pays de Haute Mayenne

La part belle aux initiatives mêlant “prévention déchets” et “citoyenneté”

Près de 40 personnes se sont mobilisées pour assister aux “visites Déchets” organisées par les communautés de communes de la Haute Mayenne, à l'occasion de la “Semaine européenne de réduction des Déchets” 2011.
Deux visites d'entreprises ont mis l'emphase sur l'intégration des notions de développement durable dans le monde de l'entreprise :


Maine Ateliers
est une Entreprise Adaptée (EA), qui favorise l'insertion et l'intégration des travailleurs handicapés : valorisation de leur potentiel, responsabilisation, reconnaissance en tant que salarié. Elle embauche 80% de salariés handicapés sur l'ensemble de ses missions. Sa prestation de démantèlement des Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques (DEEE) permet la valorisation de ce type de flux.

Le Relais de Bretagne est une entreprise à but socio-économique. Elle sert de tremplin pour les individus en réinsertion (demandeurs d'emplois prolongés, sans diplômes, seniors de plus de 45 ans, antécédents judiciaires, etc.) et permet de valoriser les textiles collectés à domicile ou par apport volontaire :
   - 5 à 10 % sont revendus dans les boutiques Ding Fring,
   - 30 à 35 % sont revendus à l'export dans les pays en voie de développement,
   - 45 % sont recyclés en chiffons d'essuyage, ou défibrés pour la matelasserie, l'automobile ou la fabrication de l'isolant thermique Métisse®
   - 15 % sont éliminés (vêtements souillés ou en matière non recyclable)

En complément, une visite était organisée à l'éco-école Jules Ferry de Mayenne, pour inspirer les élus et les enseignants dans leur démarche de développement durable dans les écoles, à travers la présentation de différentes actions : composteur collectif pour les restes de cantine, organisation du tri dans l'école, production de légumes (et revente lors de marchés auprès des parents, ou cuisinés au restaurant scolaire), récupération d'eau de pluie, etc...

Plus d'informations sur ces visites :
Maine Ateliers
Site internet : http://maineateliers.com/
Galerie photos :
https://picasaweb.google.com/111690539577981388071/20111121MaineAteliers?authkey=Gv1sRgCNrrpab8udmeiAE

Eco-école Jules Ferry
Site internet : http://ec-ferry-mayenne-53.ac-nantes.fr/
Galerie photos :
https://picasaweb.google.com/111690539577981388071/20111123EcoEcoleJulesFerry?authkey=Gv1sRgCKGu0ZXPitzwhAE

Le Relais de Bretagne
Site internet : http://www.lerelais.org
Galerie photos :
https://picasaweb.google.com/111690539577981388071/20111125LeRelaisDeBretagne?authkey=Gv1sRgCJSrjrrjka7Zcw

Croq', vu et décrypté par Guy Maignan, élu de la CCA

Le succès des deux précédentes manifestations a encouragé les élus, bénévoles, bibliothécaires, RAM et associations, des six communautés de communes de Haute Mayenne à se mobiliser pour la mise en place de l'édition de Croq' 2012.

Sans perdre de vue le salon du livre, origine et finalité de l'événement, les commissions composées des différents partenaires ont voulu dépasser cet univers pour donner la possibilité aux plus petits, d'éveiller leur créativité et imagination, en participant à l'élaboration d'œuvres générées par des illustrateurs et un artiste en résidence. Les enfants pourront également aller à la découverte d'artistes et comédiens à l'occasion d'une tournée de spectacles.

Sur notre territoire, dès le mois de décembre, au sein du RAM (relais d'assistantes maternelles) de Saint-Pierre-des-Nids, les assistantes maternelles accompagnent les petits pour une création avec Alexandre Benjamin Navet. Au cours du premier trimestre 2012, les illustrateurs animeront des ateliers dans les écoles maternelles de Champfrémont, Pré-en-Pail et de Saint-Pierre-des-Nids.

Les professionnels et bénévoles proposeront également de nombreuses animations aux enfants de 0 à 6 ans et à leurs parents dans les bibliothèques du territoire.
Cette troisième édition particulièrement destinée à l'éveil des plus petits, surprendra et aiguisera la curiosité des parents et familles que nous invitons au salon début juin 2012 à Mayenne.

Guy MAIGNAN
Elu en charge de la culture sur la Communauté de Communes des Avaloirs.

Toujours plus d'informations sur "Croq' les mots Marmot 2012" grâce à sa nouvelle lettre d'information à télécharger ci-dessous :

lettre-croq-2.pdf

Construisons ensemble la Haute Mayenne à horizon 2025 !

Retrouver ci-dessous les 10 bonnes raisons pour la Haute Mayenne de se doter d'une nouvelle charte de territoire !

Puis un tour d'horizon des forces, faiblesses et enjeux des ambitions qui composeront la nouvelle charte.

RAISON N° 1 : "Réfléchir ensemble"

 

La charte de pays est un exercice collectif. Ce travail est l'occasion d'associer les acteurs publics et privés dans une réflexion sur l'avenir du territoire. Chacun apporte sa vision des problèmes, des enjeux et des actions à mettre en place : c'est le moment d'échanger, d'argumenter, de construire ensemble une vision d'avenir... Avec la charte, les acteurs locaux font le pari de leur capacité collective à faire changer les choses.

 

 

 

 

RAISON N° 2 : "Pointer les enjeux phares"

 

L'échange au sein des groupes de travail doit d'abord
permettre de se réapproprier le diagnostic. Partant de cet état des lieux, les acteurs locaux sont invités à échanger pour pointer les enjeux sur lesquels il parait nécessaire de focaliser les efforts pour le développement local.

 

 

 

 

 

 

RAISON N° 3 : "Etre plus conscient du monde qui nous entoure"

 

Travailler un projet de territoire, ce n'est pas seulement
prendre en compte ce qui se passe à l'intérieur, mais aussi ce qui se passe autour. En partant des objectifs qu'il paraît
souhaitable d'atteindre localement, il est souvent pertinent de relier le local au global... Quelles initiatives sont développées ailleurs ? Comment telle ou telle problématique sont traitées sur d'autres territoires ? Comment peut-on se réapproprier ces réflexions ou ces initiatives développées ailleurs ?

 

 

 

 

RAISON N° 4 : "Mettre en exergue des actions prioritaires"

 

Les idées d'actions à mettre en place pour répondre aux objectifs de développement du territoire peuvent être nombreuses lors des ateliers thématiques... Il peut être courant que les actions qui répondent le mieux aux enjeux identifiés sont aussi celles qui apparaissent comme plus complexes à mettre en oeuvre... L'exercice de la charte est un moment clef pour se positionner sur là où les efforts doivent être concentrés en priorité.

 

 

 

 

RAISON N° 5 : "Développer une vision solidaire de l'avenir du territoire"

 

L'intérêt de dégager une vision commune de l'avenir du territoire, c'est prendre conscience que chaque commune, chaque communauté sont interdépendantes les unes avec les autres en Haute Mayenne. Ce travail en commun donne la possibilité d'envisager une vision solidaire de l'avenir à différents niveaux : stratégies communes, actions mutualisées...

 

 

 

 

 

RAISON N° 6 : "Disposer d'une feuille de route pour la collaboration intercommunautaire"

 

Ce qui a fait sens de 2000 à 2010 à travers les actions développées au niveau Haute Mayenne ne sera pas forcément autant pertinent pour la décennie à venir. Dans un contexte qui évolue de plus en plus rapidement, il est important de définir à nouveau les projets prioritaires dans le cadre des collaborations intercommunautaires à l'échelle Haute Mayenne.

 

 

 

 

 

RAISON N° 7 : "Un projet dans une logique de réseau où chaque acteur, public ou privé, a sa place"

 

La charte de développement du pays est un outil à disposition de l'ensemble des acteurs du territoire : communes, communautés, associations, entreprises... Pour construire l'avenir du territoire, chacun doit prendre sa part à l'édifice. Le pays doit être là pour assurer cette fonction de « carrefour » : faire se rencontrer, travailler ensemble, mettre en réseau, coordonner...

 

 

 

 

 

RAISON N° 8 : "Présenter un projet de territoire fiable à nos partenaires"

 

Dans un contexte de raréfaction des crédits publics, l'obtention de crédits en faveur de l'aménagement du territoire ou du développement local est conditionnée. L'Europe, L'État, la Région, demandent aux territoires de leur présenter un projet de territoire fiable et cohérent, avec des stratégies de développement qui s'y réfèrent.

 

 

 

 

 

RAISON N° 9 : "Disposer d'un document de référence et pouvoir évaluer le chemin parcouru"

 

La charte de pays, c'est un document de référence. Il est possible d'y revenir à tout moment pour se remémorer ce que l'on y a inscrit comme actions, comme principes... Arrivé au terme du parcours, il est possible de reprendre les actions mises en oeuvre et de s'interroger : ce que l'on a mis en oeuvre a-t-il permis de répondre aux enjeux énoncés dans notre charte ?

 

 

 

 

 

RAISON N° 10 : "Garder un temps d'avance"

 

La charte de pays est souvent l'occasion d'une réflexion plus intense et d'un mouvement collectif de mobilisation autour du développement du territoire. L'élan suscité donne la possibilité d'initier des projets innovants et de donner de nouveaux cadres à nos actions. Le travail accompli de 2000 à 2010 a démontré la capacité du territoire à savoir prendre de l'avance sur certains thèmes. Gageons que les réflexions initiées dès cet automne permettront de proposer des perspectives audacieuses !

 

 

 

 

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